L’ACBF a été déterminante dans l’inscription des capacités au centre des priorités de développement de l’Afrique et démontré que le renforcement des capacités est économiquement bien inspiré. Ce dernier est devenu par conséquent une priorité transversale dans les stratégies de développement de la plupart des pays africains. La Fondation s’est faite le champion du renforcement des capacités humaines et institutionnelles dans le secteur public et au profit des acteurs non étatiques, y compris des médias et de la société civile ainsi que des organisations régionales et sous-régionales africaines.
La Fondation s’est consacrée notamment au renforcement des capacités pour l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes, la planification du développement, les programmes de gestion de la dette et l’élaboration de budgets et la gestion macro-économique. Elle a aussi contribué considérablement au renforcement des capacités des acteurs non étatiques pour l’élaboration, la mise en œuvre et le suivi des politiques de développement. La Fondation appuie par ailleurs la participation des médias et de la société civile à la chaîne de valeur des politiques.
Dans ses efforts d’amélioration de la formulation et la gestion de politiques efficaces, l’ACBF a consenti d’importants investissements au renforcement des capacités des instituts /centres d’études et de recherches politiques et des universités africains. La Fondation a également créé des espaces de dialogue pour la mobilisation des citoyens en vue de soutenir l’appropriation et l’engagement à l’égard des politiques et programmes nationaux à l’échelle nationale à travers son comité des instituts politiques – un réseau de centres d’études et de recherches.
L’ACBF a mis au point un certain nombre d’outils en matière de renforcement des capacités tels que le cadre de mesure des résultats, les profils nationaux des capacités, l’évaluation institutionnelle des politiques nationales. Depuis 2011, elle a publié le Rapport sur les indicateurs africains des capacités qui mesure et évalue de manière empirique les capacités par rapport aux priorités de développement de l’Afrique.
Enfin et surtout, l’appui de la Fondation au renforcement des capacités statistiques vise à améliorer les capacités de mesure et d’évaluation.
Au plan régional, l’ACBF appuie le renforcement des capacités de la Commission de l’Union africaine et met en pratique les partenariats noués avec la plupart des communautés économiques régionales (CER) (COMESA, CEEAC, CAE, CEDEAO et SADC) par le renforcement des capacités de leurs secrétariats ou de forums parlementaires ou dans des domaines spécifiques tels que les négociations commerciales et l’intégration régionale. De la même manière, elle apporte son appui à la formulation et la mise en œuvre d’initiatives africaines clés telles que le Nouveau partenariat pour le développement de l’Afrique (NEPAD) et le Mécanisme africain d’évaluation par les pairs (MAEP).
En 24 ans d’investissement, l’ACBF a donné beaucoup de résultats…
- 35 centres d’études et de recherches créés ou renforcés ; 15 classés parmi les meilleurs en Afrique, y compris l’unité d’analyse des politiques économiques de la CEDEAO et d’autres CER.
- 3000 gestionnaires de niveau intermédiaire formés grâce au programme de formation en gestion du secteur public créé par l’ACBF (PFGSP), une initiative visant à constituer dans les pays africains une masse critique de gestionnaires du secteur public dotés de compétences et d’aptitudes requises pour faire avancer le développement.
- Un grand nombre de responsables des universités africaines formés, la Fondation ayant soutenu l’Association des universités africaines dans la formation de chefs d’établissements d’enseignement supérieur d’Afrique.
- Création d’un organe d’archivage en ligne de thèses/rapports de recherche de tout le continent.
